落实领导包联、干部包厂制度，践行一线工作法、脚步丈量法，项目和企业的包联人，就是项目的“娘家人”，就是企业的“店小二”，要以“真心、用心、贴心”换企业“放心、省心、舒心”。

深入企业调查了解生产经营状况和存在的困难问题，想企业之所想、急企业之所急、解企业之所需；同时还要帮助企业查风险、除隐患，扎扎实实落实好安全生产、环境保护各项责任和措施。

主动服务、超前服务、贴身服务、精准服务，全过程、全天候协调解决项目建设和企业生产经营中的困难和问题，做到小事不出企、大事不出区，切实为企业排忧解难，真正为企业保驾护航，让企业在发展壮大的道路上一路绿灯、畅通无阻。